#  参与公司数字化管理体系的搭建

在财税行业尚处于粗放式服务阶段时，恩雅便在颜颜总的带领下，敏锐洞察到“标准化、流程化、系统化”才是保障服务质量的核心密钥。

得益于公司的充分信任，她主动扛起重任，深度参与搭建公司数字化管理体系，为客户管理构建起清晰可落地的基础框架。从凭证审核到数据归档，从业务对接 到流程闭环，每一项服务都被纳入“有章可循、有据可依”的规范中，彻底告别了行业内“凭经验办事”的混沌状态。

# 牵头创立本洲商学院

本洲“坚持赋能社会财税人”的使命，在恩雅手中被转化为实实在在的行动。

面对行业普遍存在的人才缺口，她牵头创立本洲商学院，将公司20多年沉淀的财税实战经验，拆解成真账实操的精品课程。从基础账务处理到复杂出口退税，从风险排查技巧到政策解读应用，每一堂课都聚焦“能落地、能上手”，如今每年为各个行业的企业300多名优质财税人才，让“赋能”不再是口号，而是看得见的人才成长。

# 带领团队搭建会计共享中心

当公司提出“健康财税”管理体系的战略方向，恩雅再次挺身而出，带领团队搭建起会计共享中心。

这里既是“健康财税的最强基石”，用系统化优化的账务处理与报税流程，将合规理念深植每个服务环节；也是“内部人才孵化基地”，为团队成员提供实战成长的沃土；更是“提高组织效率的加速器”，让服务响应更高效、更精准。此前某化工的出口退税风险排查案例，正是共享中心标准化服务的生动缩影，提前识别风险、全程合规处理，为客户经营筑牢财税安全屏障，完美践行了本洲“持续为企业创造健康财税新价值”的使命。

让“利客户、利同事”

成为行动自觉

“利客户、利同事”的利他原则，早已融入恩雅的日常工作，成为她的行动自觉。

以初心为炬

照亮成长之路

在本洲7年多的时间里，恩雅用坚守与付出，成为了本洲企业文化的“活名片”——她的靠谱务实，是“讲真话干实事”的生动体现；她的利他之心，是“利客户、利同事”的完美践行。2025年度恩雅内推人数占总内推人数比例超20% ，她本洲“伯乐”的称号实至名归。